有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。在这种主动给用户添堵的行为之下，手游想要成为热门，那就需要在游戏性上面下更多的功夫了，不然一旦用户觉得自己的时间被绑架了，他就会立刻逃离这个游戏。而未来，云后服务市场则有更多发挥空间。日后，他功成名就后也不忘回报家乡，曾投资上百万，给每户人家建一个日光温室大棚，帮助老乡脱贫致富。

但是没有任何一家风投愿意跟进，因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。没有正确的反馈，就没有正确的互动。凭什么?!就那么三五个人，两三条抢，我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%，那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标?　　这些问题可能高层也有想过，但是似乎并没有给到我们一线员工更多可操作可执行的实现路径，很长一段时间，我们基本都处于一种走一步看一步的状态。据北京商报报道，德邦物流发内部邮件遴选快递员参加上市敲钟。

但这显然不是本次股价闪崩的原因，因为公司前十大股东并没有卖出一股。因为这些火车神出鬼没做布朗运动，你完全无法预知它会停靠在哪个站台。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。强大的团队在面对方向有误的时候，也能够迅速调整过来，而且克服困难和承受压力的能力也更强。